小编身边有位江苏朋友。干劲十足，吃饭时间按秒计算，走路都带风。很早以前加盟铝合金门窗专卖店品牌做了自己的生意，当时品牌推广的小哥哥陪着他一起在当地找门店，做市场调查并且手把手教他开店，简直是贴心得不要不要的。开店后生意也是红红火火，实现短时间内买车买房，靠的就是这个铝合金门窗专卖店，可谓是风光一时！

可惜人都是有惰性，也许过于满足现状，当年门庭若市的铝合金门窗专卖店，现状就是杂乱陈列N多个品牌的杂货铺，十分冷落，无人问津！

(图片来源：欧宝莱门业公众号，侵删)

当时是这两方面因素：

1、不注重品牌，总部对店铺整改意见执行力差。

总部既然提出意见那必定是有原因！形象是指总体或者全面性的印象，并非由客观的资讯及详细的说明所获得，而是受到实体环境的影响后所知觉到的形象。

店面形象是顾客和店面之间的一种相互作用和相互影响，一方面是从客观上可以观察的店面的，另一方面是主观的，只能间接地了解顾客对店面的想象和评价等。而且态度是对店面某一属性的认知倾向，如商品价格、质量等。

店面形象则是顾客对某一店面属性的完整评价，顾客的态度会随着属性特征的改变而改变，而一个铝合金门窗门店的形象却会在顾客头脑中长期地稳定地保留下去。

2、顾客成交率下降的时候没有与时俱进优化铝合金门窗夫妻店的经营方式。

夫妻店是国内中小企业的普遍经营模式，内行人都知道，其实铝合金门窗店也不例外。

夫妻店的经营本身也无所谓好、坏，相反在竞争激烈的市场环境下，这种凝聚力变得更为宝贵。

但是，男女老板在观念、管理策略、管理方法、运营模式、产品定价、导购管理、市场判断、品牌及产品选择等诸多方面都有了不同的看法，没有与时俱进的管理、销售体系导致顾客成交下降！

那么，我们该从哪方面入提升手铝合金门窗店面管理，能提高品牌门窗店面业绩？

那好了，现在跟大家讲另一位截然不同的大叔。

云贵片区的Mr.黄，无独有偶他一开始就是杂牌店，生意也一直不温不火。经过多方面考察各种调研，最终放弃原来的零星店。

选择了新的城市新的开始，可谓是破釜沉舟！直接投资专卖店，开业到现在业绩逐年上升，也是该品牌很多经销商的榜样，作为一个铝合金门窗店他的精细化管理做得相当到位！

年前酒足饭饱的时候听了他的分享，真的时候受益匪浅！

人家做得好就是有原因的，总结了以下几点分享给大家：

1、店铺标志、灯光布局、商品陈列样样都别出心裁。

2、精细化管理，不断提升顾客在店里的体验感。

3、不断招聘年轻又有干劲的新人担任销售，为团队注入新鲜血液。

(图片来源：欧宝莱门业公众号，侵删)

当然，我并不是要说这个有多难，完全相反，这些东西和说起来是一样简单，只要你一步一步去落实就行。

但是你如果不去用发酵般的威力去落实，那经营好铝合金门窗店这个生意对你而言遥遥无期！

看完了，就来个脑筋急转弯吧！

(文章来源：欧宝莱门业公众号，侵删)